Las empresarias se unen para erradicar la violencia y la brecha salarial

Las medidas presentadas se diseñaron, durante cinco meses, a partir de cinco mesas de trabajo, que serán los ejes centrales de la implementación de un modelo de trabajo inclusivo.

Silvia Dávila, presidenta de Danone Latinoamérica y el Grupo de Inclusión y Diversidad Agenda 2030, dijo que estas medidas servirán como base para empresas que deseen incorporarse a modelos más inclusivos.

De acuerdo con Dávila, la diversidad y la inclusión son temas cruciales para el crecimiento.

También explicó que las mesas de trabajo se dividieron en Brecha salarial, a cargo de Mónica Flores Manpower; Participación económica, de la mano con Blanca Treviño, CEO de Softtek; Violencia de género, con Gabriela García, vicepresidenta de Recursos Humanos de Pepsico; Nueva realidad, con Ana Márquez de la Fundación Coca Cola, y Programas inclusivos con la dirección de Mónica Aspe, CEO de ATT&T.

Blana Treviño afirmó que estos cinco meses de trabajo se dieron a partir de una conversación sobre prácticas que funcionan en empresas con sede en México. Con ello, llegaron a 60 recomendaciones entre las que destacan:

• Tener un tabulador universal, así como un compromiso público de los CEO con planes de acción y métricas constantes, de acuerdo con Mónica Flores.
• Que en los procesos de reclutamiento de las empresas, entre los candidatos exista al menos una mujer, recomendó Blanca Treviño.
• Acciones de cero tolerancia a la violencia, establecer líneas de denuncia y fortalecer la cultura de prevención, sugirió Gabriela García.
• Desde la mesa de inclusión, Mónica Aspe propuso generar comunicación interna y métricas, además de actividades planteadas desde los departamentos de Recursos Humanos y políticas con enfoque de igualdad de género.

“Las políticas de inclusión de las empresas son una palanca de transformación social”, dijo Mónica Aspe durante su participación en el evento que organizó el CCE.

Sin embargo, las empresarias reconocen que su implementación no será sencilla y que para ello, deben considerar factores como que los equipos de trabajo tengan un claro entendiendo sobre lo que es la violencia de género, también que las acciones efectivas y puedan ser medidas.

Asimismo plantearon otras acciones que, de acuerdo con Mónica Aspe, servirían a grandes corporativos y a pymes, como programas de defensoría, de capacitación sobre nuevas masculinidades y micromachismos

“Se tiene que vincular las acciones de inclusión con la agenda corporativa, para que ésta sea central y tenga sostenibilidad en el tiempo”, dijo la también exfuncionaria pública.

Por su parte, Carlos Salazar Lomelín, presidente del CCE, aseguró que México sigue rezagado en temas de inclusión de género respecto a otros países de América Latina. “Nuestro país está teniendo avances en la participación, sin embargo, estos no se han dado en el ámbito económico. Necesitamos detonar acciones que mejoren el rol de la mujer en el sector privado, éste es un tema prioritario en el CCE ”, dijo.