WeWork apuesta por los emprendimientos de mujeres en México

Por eso, Wework lanzó una iniciativa, junto con Softbank, para potenciar startups lideradas por mujeres. De acuerdo con la directiva, hay criterios de participación muy claros: las startups tienen que ser fundadas y lideradas por mujeres.

Esta iniciativa estará vigente para la Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara. Además, para participar, las empresas deberán tener un máximo cinco años de constituida o creada, pero sobre todo debe tener como misión impactar, ayudar y desarrollar a otras mujeres.

¿Y cuál es el premio? La entrega de 1.4 millones de dólares para que las ganadoras puedan acceder a un espacio de oficinas por un año gracias al financiamiento."Los primeros cinco lugares recibirán espacios para hasta 10 personas y las otras cinco tendrán una membresía all access con la que podrán utilizar área comunes", dice.

En total serán 10 las ganadoras, que recibirán orientación, a través de mentorías, sobre el desarrollo de su negocio.

Méndez explica que en WeWork busca que este programa de mentorías que entreguen los socios sean personalizados para cada startup.

Las interesadas pueden enviar sus solicitudes hasta el 31 de marzo, fecha en la que se publicará información adicional sobre el proceso de selección.

“No tenemos foco en alguna industria en específica, más bien el foco es que haya una misión clara de ayudar a las mujeres. En WeWork es la primera vez que se hace esto a nivel global", añade Méndez.

La cultura de inclusión al interior y la recuperación de WeWork

“El tema de género no es nuevo aquí, tenemos diferentes comités a los que les damos relevancia para tomar decisiones no sólo dentro de la empresa, sino para que también haya una oferta de talleres y pláticas para los clientes. Creamos esa cultura de aprendizaje mútuo”, explica la directiva.

Respecto a la atracción y desarrollo del talento, menciona que hay una estrategia también para fortalecer la diversidad dentro de la empresa. “Desde que empezamos en México, se generó una iniciativa en las que participamos como empleados y hacemos alianzas y trabajamos con distintas instituciones. También hay un comité de la mujer, en el que la mayor parte de los esfuerzos ha sido al interior facilitar relaciones personales y laborales”, apunta.

“Si bien el trabajo remoto es una gran herramienta, ya vimos que ese sistema de trabajo no se sostiene con el tiempo. El mayor atractivo de este nuevo paradigma es la libertad que tienen las empresas para definir espacios de trabajo, pero también los tiempos de contrato", afirma Méndez.

También sostiene que de acuerdo con los sondeos que han realizado, ven que 86% de las empresas planea buscar los espacios flexible porque se sienten inseguras sobre el futuro, pero no quieren perder los beneficios de networking que las oficinas les ofrece.